标准作业对人的要求:1.多能工——一人多岗制:轮岗培训和一专多能培训是提高人员素质以满足精益生产需要的有效方法;2.作业标准化——---的前提;3.少人化——有弹性的组织:人员可增减;4.辅助人员——做非标准的工作:一切围绕生产线转;5.团队协作——荣辱与共、彼此尊重:a.企业把每一位职i放在平等的---;b.鼓励职工参与决策,pvc墙板生产线,为员工发挥才能创造机会;c.尊重员工的建议和意见,墙板生产线,注重上下级的交流和沟通;d.管理人员和操作人员彼此尊重、---。
新增设备(设施)选型:生产线建设单位根据项目方案做出设备采购仕样书并对设备厂家进行---,选择较理想的几家进行深入的技术方案论证和价格---,木塑墙板生产线,单个生产的特殊设备也要进行---的市场价格---,以降低风险。设备---时应进一步对设备的适用性进行论证,根据产品加l要求明确采购选项和设备布置要求,避免设备进厂后不---的工程更改。
流水线的分类:3.按连续程度:连续流水线和间断流水线;4.按节奏性程度:强制节拍流水线、自由节拍流水线;5.按机械化程度:手工流水线、机械化流水线和自动线;6.按作业内容:分装配流水线、加工流水线。三、流水线的经济效益和缺点:1、流水线的经济效益:1)具有交高的经济效益;2)缩短生产周期,加速资金流动周转;3)减少在制品量,降低了生产成本;4)---和提高了加工;5)便于生产管理。
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