设备的要求（设备的选择）：1.买简易的设备：指仅具有基本功能作用的机器，再根据生产要求逐步附加上一些---的机能。2.门当户对的设备：设备的使用应当恰如其分，配合适当的需求，pvc造粒生产线，请求门当户对的---机器设备才好。3.小型化的设备：生产的设备要小型化才好，产量需求增---，能够很适当地追加上去，才不会造成产能过剩的现象。生产线应能使交期时间变得更快，即”细流而快”。理想的设备尤好能做到一次仅能做一个，立马流到下一制程，中间没有停滯。
标准作业的目的：a.为持续---提供基础；b.---；c.使新工人的培训更为容易；d.提供可视化管理控制；e.可随时了解设备的运行情况；f.易于确定浪费所在；g.清楚的作业指导；h.减少变差。实现标准作业的好处：达成目标：1.去除等待现象：实施手段：均衡生产作业；---物料供应；排除异常发生；平准生产计划。2.除去不---动作：实施手段：物料供货方式；工装器具配置；规定作业规范。3.---作业：实施手段：制定质保标准；设置质保道具；制定检测规范；作业人员教育。
生产线平衡的意义：1、提高作业员及设备治具的工作效率；2、减少单件产品的工时消耗，提高人均产量；3、去除堆积和等待的现象；4、在平衡生产线的基础上实现单元生产，提高生产应变能力；5、通过平衡生产线可以综合应用到动作分析、布局分析、时间分析等ie手法，提高全员综合素质。生产线平衡的控制除调节各工位的作业时间之外还需要规定物品放置位置。让她们有一个定势思维，养成将部品放置在规定位置的习惯，从而达到生产线平衡的至终效果。
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