动作经济原则下的浪费动作：(1)两手空闲；(2)单手空闲；(3)作业动作停止；(4)动作太大；(5)左右手交换；(6)步行多；(7)---角度大；(8)移动中变换“状态”；(9)不明技巧；(10)伸背动作；(11)弯腰动作；(12)重复动作。八、生产线平衡控制：生产线平衡即是对生产的全部工序进行平均化，塑料型材生产线，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。
产品别，门窗型材生产线，垂直式布置：以产品分成不同功能的车间——减少搬运、停滞——递送以一个为基准——手上没有多余在制品——缩短交期时间、节省空间、不积压在制品、易查出---品、管理容易。多能工，多工序操作：产品别垂直式布置——作业员可操作多工序设备——多能工——作业人员可以少人化——操作技能多元化、适当机器速度、人员可变性大、追求整体效率、以市场为导向。
设备订购（各部门职责）：1.机动部负责设备价格控制和采购---工作；2.采购部负责工艺装备的采购和制作工作；3.财务部负责生产线建设的资金管理工作。新增设备(设施)的采购：1.项目建设单位根据选定的设备厂家做出正式的设备仕样书和技术方案，型材生产线，并报主管---批准后送交机动部。2.机动部按照<关于全方面推行---工作的实施办法>，ps型材生产线，根据项目设备式样书要求做出设备---书，分别发送选定的设备生产厂家，按照约定的---时间组织设备投l标厂家和---小组的相关单位进行设备采购---工作。
型材生产线-常州金纬挤出机械制造-ps型材生产线由常州金纬挤出机械制造有限公司提供。常州金纬挤出机械制造有限公司（www.jwell-cz.cn）位于常州溧阳市上上路118号（江苏中关村科技产业园）。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前常州金纬挤出机械在机械加工中享有---的声誉。常州金纬挤出机械取得商盟，我们的服务和管理水平也达到了一个新的高度。常州金纬挤出机械全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。
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