对辅助作业的要求：1、技术服务——各项作业标准准备，并保持正确、完整，仿大理石板生产线，统一。2、工具服务——生产线所需的各种工夹量具合格，状态---。3、物料服务——按标准作业的要求的状态，数量和位置---。4、管理服务——以生产线的运行为中心。标准作业的基本要求：1.按线行走；2.按序流动；3.按章操作；4.按标放置；5.按需生产；6.按时记录。
计算节拍的方法——(1)代表产品法：在计划生产的产品中任意选择一种产品，然后将各种产品的产量按劳动量的比例关系折合成以该种产品表示的产量，据此计算节拍。(2)加工劳动量比重法：按各种产品在流水线上加工总劳动量中所占比重分配有效工作时间，然后计算流水线节拍。代表产品的选法：在流水线所生产的制品中选择一种产量大、劳动量大、工艺过程复杂的制品为代表产品，将其它产品按劳动量换算为代表产品的产量，快装墙板生产线，然后以代表产品来计算节拍。
生产线投入使用中其它需要注意的信息：产品设计开发输出的技术规范、生产用图、外购件和外协件状态清单、特殊特性等文案。公司人员情况、设备和工装模具、外协和材料供应、操作和控制方法、厂房和存储条件等内部信息。二、生产线的布局：1.传统的，虹口区板生产线，机群式批量生产方式：每个工序均备足够的待加工半成品，pvc墙板生产线，以及已完成加工程序的半成品或完成品。2.现行的，一个流的流水线生产方式：将产品的各个加工工序连接起来，并且以单个流动的方式来完成生产。
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