(2)生产线平衡的意义:1、提高作业员及设备工装的工作效率;2、单件产品的工时消耗,宿州挤出生产线,降低成本(等同于提高人均产量);3、减少工序的在制品,真正实现一个流;4、在平衡的生产线基础上实现单元生产,提高生产应变能力,对应市场变化,瓦楞板挤出生产线,实现柔性生产系统;5、通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划(layout)分析、搬运分析、时间分析等全部ie手法,提高全员综合素质。
生产流水线---作业,使得产品从开发设计,生产制造到销售整个过程都做到规范化、科学化、制度化,是一个企业降低经营成本,提高生产效率的有效途径。但是生产流水线的特点决定厂内生产流水线的物流作业必须服从和服务与生产工艺流程的需要,所以生产流水线的物流具有很强的配合性、动态性、集散性和均衡性。如果生产流水线上物流存在问题,必然会影响整个生产流水线的效率。
基本原理:生产流水线的基本原理是把一个生产重复的过程分解为若干个子过程,---个子过程为下一个子过程创造执行条件,每一个过程可以与其它子过程同时进行。简而言之,就是“功能分解,空间上顺序依次进行,时间上重叠并行”。计算方法:各段均取周期法:流水线各段执行时间尤其长的那段为整个流水线的瓶颈,一般地,将其执行时间称为流水线的周期。若在计算n个任务地执行时间时,将各个子功能段的实际执行时间---为周期时间,pvc隔热瓦楞板挤出生产线,则称为各段均取周期法。该方法中,计算公式为:t总=(n+k-1)×周期其中,k为总段数,n为任务总数。
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