生产线平衡的控制还需要规定物品放置位置。让她们有一个定势思维，养成将部品放置在规定位置的习惯，tpe密封条生产线，从而达到生产线平衡的尤终效果。单元式生产线产品应放置在两个工位之间又便于两人取放的位置，并对放置的数量做出规定，一般控制在5个以内。传送带式生产线要求：在一条流水线上的工位，放置部品的容器放置的数量需一致；调整流水带速度使之与生产节拍一致。
流水生产的发展过程：现代流水生产起源于1914年一1920年的福特l制。福特l制的主要内容：1、在科学组织生产的前提下谋求高有效率和低成本。因而实施产品、零件的标准化、设备和工具的---化以及工厂的化。贯彻所谓的“单一产品原则”。2、创造了流水线的生产方法，建立了传送带式的流水生产线。二、流水线生产的特征和形式：1、定义：流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线顺序的通过各个工作地，并按照统一的生产速度(节拍)完成工艺作业的连续的重复的生产过程。(将对象化和平行移动方式结合起来)
标准作业对人的要求：1.多能工——一人多岗制：轮岗培训和一专多能培训是提高人员素质以满足精益生产需要的有效方法；2.作业标准化——---的前提；3.少人化——有弹性的组织：人员可增减；4.辅助人员——做非标准的工作：一切围绕生产线转；5.团队协作——荣辱与共、彼此尊重：a.企业把每一位职i放在平等的---；b.鼓励职工参与决策，为员工发挥才能创造机会；c.尊重员工的建议和意见，注重上下级的交流和沟通；d.管理人员和操作人员彼此尊重、---。
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