四、布局---：生产布局---简单的讲是通过分析决定设备及工序的位置或保管场地等与生产相关的位置设计。布局---的目的：提高工序能力：按工艺流程直线布局，去除逆行与交叉；产品、工艺分层，防止物料混淆；至短时间内搬运，减少停滞；除去搬运；提高空间使用率；减少作业劳动强度。---原则：投料和完成由1人控制，护框生产线，为指导方针之一。
迈向一个流的流水线生产：特点：生产线上每一位作业人员都可负责数台机器的操作；可通过增减人员来缩减人力成本；生产线更有弹性，可有效的应对---事件(人员请假、产量变化等)的发生。一个流流线生产的特色与优点：1.产品别，垂直式布置；2.多能工，多工序操作；3.整流生产，物流清楚；4.设备速度适当，5g天线罩生产线，小型化，---化；5.后拉式，一一个流生产。
根据加工流程和方案做出生产线工艺流程和设备清单一览表。包括生产线名称、工序内容、设备名称、设备厂家、交货期、参考价格、加工节拍、工序能力等。新增设备的选型与采购原则：设备选型应本着在满足加工性能的前提下力求简单化，小型化，浦东新区生产线，通用化，除重要设备根据需要可以保留功能储备外，一般设备要减少功能的浪费。简易设备力求自制。
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