浪费的具体分类：1.制造过多(早)的浪费；2.库存的浪费；3.搬运的浪费；4.---的浪费；5.加工的浪费；6.等待的浪费。动作的12种浪费：1.两手空闲；2.单手空闲；3.作业动作不连贯；4.动作幅度太大，超出经济范围；5.左右手交换“状态”；6.步行多；7.---角度大；8.移动中变换“状态”；9.不明技巧；10.伸背动作；11.弯腰动作；12.重复/不---的动作。
流水生产的发展过程：现代流水生产起源于1914年一1920年的福特l制。福特l制的主要内容：1、在科学组织生产的前提下谋求高有效率和低成本。因而实施产品、零件的标准化、设备和工具的---化以及工厂的化。贯彻所谓的“单一产品原则”。2、创造了流水线的生产方法，江苏墙板生产线，建立了传送带式的流水生产线。二、流水线生产的特征和形式：1、定义：流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线顺序的通过各个工作地，并按照统一的生产速度(节拍)完成工艺作业的连续的重复的生产过程。(将对象化和平行移动方式结合起来)
六、现场布线注意事项：整体与布局的全方面考虑(生产线准确的放置位置)。作业台面高度保持水平，高度与作业员的身高相适应，快装墙板生产线，---作业点的同一高度，作业在同一水平上。设备的放置角度是否适合作业员操作范围。七、作业分析、---：---生产线组建完成后，对生产线各工位的操作动作进行分析。所谓的动作分析是对生产活动中的全部作业内容进行观测分析。
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